Leben und Leben lassen

Mein Ziel ist es, dass die MA in meinem Bereich zufrieden und leistungsfähig
sind; dass sie vor allem Spaß an der Arbeit haben.

Dazu gehört für mich, dass ich sie respektvoll behandle, mir die angemessene
Zeit für ihre Probleme nehme, sie ernst nehme.

In meinem Team versuchen wir stets die gesetzten Ziele zu erreichen; dazu
arbeiten wir zielstrebig und diszipliniert zusammen.
Jeder im Team wird in sein Aufgabengebiet fundiert eingewiesen. Die
jeweilige aktuelle Aufgabe beschreibe ich dem Teammitglied so klar wie
möglich.

Damit die Mitarbeiter in ihrem Verantwortungsbereich kompetente
Entscheidungen treffen können, fördere ich sie gezielt.

Ich gehe mit meinen Mitarbeitern stets proaktiv an die jeweilige
Aufgabenstellung heran und ermutige sie ihrerseits ebenso zu verfahren.

Ich akzeptiere, dass die Mitarbeiter Fehler machen, denn wer arbeitet und
beweglich nach Lösungen sucht, trifft eben auch falsche Entscheidungen.

Im Falle einer unpopulären Maßnahme/Entscheidung erkläre ich den
Mitarbeitern mein Handeln, um es für sie nachvollziehbar zu machen.

Negative Kritik äußere ich nur unter vier Augen; für gute Leistungen
beglückwünsche ich den Mitarbeiter mit Lob.

Mein Ziel ist es, dass es vor allem mit viel Humor zur Sache geht, da
dauerhaft nur über den Spaß an der Aufgabe die Leistungsfähigkeit erhalten
bleibt.

Die Mitarbeiter von mir informiere ich in regelmäßigen Abteilungsrunden
über die allgemeine Entwicklung im Konzern bzw. im eigenen Bereich.